Quais são os benefícios da Educação Corporativa?

Quais são os benefícios da Educação Corporativa?

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No Brasil e no mundo, as empresas com maior valor de mercado têm em comum o fato de terem investido ao longo dos últimos anos em gestão do conhecimento e educação corporativa.

Resultado: esta estratégia tem se mostrado inteligente e eficaz para potencializar o desenvolvimento e sucesso das equipes. Na prática, utilizar a educação como diferencial competitivo faz toda a diferença quando se tem no planejamento estratégico o viés de crescimento e manutenção da posição da empresa no mercado.

Imagine ter uma universidade dedicada para sua empresa.

Aqui na Evolke, nós preparamos soluções personalizadas para as demandas do seu negócio e neste artigo vamos falar um pouco sobre como isso funciona.

Diagnóstico de Gestão de Conhecimento

Tudo começa com o Diagnóstico de Gestão do Conhecimento, em que buscamos compreender as reais necessidades e os fatores que influenciam o ambiente organizacional de nosso cliente: sua cultura, processos, valores e principalmente quais são os objetivos estratégicos. Tendo essas informações, podemos identificar cenários e desenhar um plano específico para atender as demandas atuais e futuras da organização. Essas demandas influem no desenho do cenário educacional ideal que permita o crescimento sustentável da organização.

Plano de Atividades Educacionais

O próximo passo é o desenvolvimento do Plano de Atividades Educacionais completo e robusto, onde descrevemos as ações a serem realizadas e a maneira como se irá atuar. Nele também são elencadas desde as estratégias educacionais e suas políticas, suas motivações e seus critérios, até as ferramentas necessárias para a implementação do projeto. É um Plano de Atividades Educacionais feito sob medida para o cada negócio.

Plataforma de Ensino

Na sequência, é hora de definir a Implementação de Plataforma de Ensino. Nesta etapa a Evolke apoia a definição da compra de plataforma de ensino, por meio de uma ferramenta exclusiva de levantamento de necessidades educacionais. Assim, é possível agilizar o processo de escolha desta ferramenta, dimensionando-a ao perfil educacional da empresa.

Curadoria de Conteúdo

O quarto passo é a Curadoria de Conteúdo, etapa em que se busca avaliar, selecionar, estruturar e disponibilizar os conteúdos apropriados às necessidades educacionais da empresa. A curadoria é uma espécie de filtro diante das inúmeras possibilidades de conhecimentos disponíveis para o desenvolvimento e fabricação dos treinamentos. Através dela também se evita redundâncias e promove-se a escolha certa dos conteúdos já existentes, com intuito de agregar os conhecimentos correlacionados aos objetivos estratégicos.

Treinamentos Personalizados

Baseando-se na Curadoria de Conteúdo, se inicia a etapa de fabricação de Treinamentos Personalizados, sempre alinhados com os interesses e necessidades da empresa. Nós, da Evolke Educação Corporativa, desenvolvemos treinamentos visando agregar conhecimento, superar dificuldades e desafios específicos, envolvendo pessoas, processos, clientes e vendas de acordo com o seu BSC — Balance Scorecard.

Trilhas de Aprendizagem

Outro processo implementado para otimizar o tempo dos gestores de T&D, DHO e RH são as Trilhas de Aprendizagem. Verdadeiros caminhos desenhados para o desenvolvimento de competências humanas e técnicas da equipe. Estas trilhas podem ser organizadas em produtos, cargos e papéis.

Avaliação de Resultados

Por fim, temos a Avaliação de Resultados, em que se mensura e disponibiliza os resultados obtidos para que esses sejam utilizados nas tomadas de decisão. Desse modo, a Avaliação de Resultados é uma nova linha de chegada para uma experiência completa de aprendizado, pois traz informações sobre a retenção dos conteúdos e sua aplicação prática, justificando futuros investimentos da organização.

Concluindo, a ideia é mudar o modelo atual do treinamento-evento para o treinamento-patrimônio, sempre disponível na sua universidade corporativa transformando a empresa em um organização de aprendizagem.

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